水果類目運營推廣成功案例

随着時代發展，消費(fèi)者對于水果的品質也是越來越重視，而這也催生(shēng)了水果行業競争的不斷加劇，水果攤、超市、菜場、水果貿易市場等等。對于水果這個非标品來說，沒有一(yī)個非常明确的界定來标明水果的特性和品質。而這也恰恰成爲了很多消費(fèi)者無法分(fēn)辨他購買的水果是否存在質量的問題。

對于大(dà)多數人來說，水果行業應用電子商(shāng)務技術将是一(yī)件新鮮事，甚至會覺得有很多不可思議。但是随着互聯網的快速發展和電子商(shāng)務技術的不斷健全，也爲水果行業提供了一(yī)條全新的銷售渠道和業務拓展模式。

那麽線下(xià)實體(tǐ)經濟發達的水果行業，到線上會存在什麽樣的問題呢？是否會破壞水果的新鮮感？換季時，又(yòu)該怎麽辦呢？

店(diàn)鋪背景：

中(zhōng)國是世界上最大(dà)的水果生(shēng)産國，居全球13個産量超過1000萬噸的國家之首，而水果作爲生(shēng)鮮農産品中(zhōng)的主角之一(yī)，其産量及市場容量非常之大(dà)。但是一(yī)直以來，人們對于農産品及生(shēng)鮮産品關注度并不高。直到近幾年，“綠色生(shēng)态”觀念的提出及生(shēng)鮮電商(shāng)的出現，人們對健康生(shēng)活的追求顯著提高，消費(fèi)者越來越傾向于購買有機綠色食品。

掌櫃在線下(xià)的經濟能力較好、渠道廣闊，但從未對線上做出突破和改變，每年的經濟收入都比較均勻，一(yī)直想開(kāi)拓新的運營模式，特别是電子商(shāng)務這個打向全國消費(fèi)市場的平台，确定了方向後，卻又(yòu)陷入了困境，掌櫃對目前平台的一(yī)個運營方式不了解，沒有任何方向。于是在2018年4月28日找到了樂沙運營推廣。

店(diàn)鋪問題：

該店(diàn)鋪爲新店(diàn)，零銷量零訪客零粉絲，是個全新的店(diàn)鋪。前期存在的問題非常多。

1、新店(diàn)流量如何引入？引入的流量是否足夠精準？

2、如何與老店(diàn)競争忠實粉絲？或者如何縮小(xiǎo)與老店(diàn)差距？

3、水果換季時，權重和産品鏈接重新塑造，每一(yī)階段是否都要重新投入？